MBA in 1 scherm
Mijn boek (een soort ‘MBA compleet’, ofwel alles van managementdenken) bevat ruim 250 pagina’s. Meer dan mensen tegenwoordig willen (vandaar dat ik hier ook regelmatig boeksamenvattingen publiceer). Maar m’n boek bevat dan ook wel het geheel van managementdenken, en in tegenstelling tot wat de tegenwoordig populaire succesformules je willen laten geloven moet je gewoon ’t één en ander weten om bedrijven een beetje naar behoren aan te sturen. Niettemin is de hoofdlijn van alles van bedrijfsvoering wel lekker compact en in een logische flow samen te vatten. Ieder bedrijf draait om:
DOELEN: de juiste dingen doen
- Hoe je versterkt wat je als organisatie wilt zijn en doen: Strategie
- Hoe je nieuwe plannen uitdenkt en concretiseert: Vernieuwing
WERK: die dingen op de juiste manier doen
- Hoe je je organisatie zo inricht dat deze soepel loopt: Organisatie
- Hoe je de bedrijfsgezondheid adequaat aanstuurt: Management
MIDDELEN: de juiste resultaten halen
- Hoe je inzicht in de resultaten van al je (middelen)inzet krijgt: Financiën
- Hoe je alles kunt zien als middel dat verbeterd kan worden: Verbetering
MENSEN: met de juiste betrekkingen
- Hoe je je goed verhoudt tot realiserende personen: Mensen Managen
- Hoe je jezelf als aanslingerend persoon scherper maakt: Leiderschap
That’s it! Hier zit nog meer aanvullende logica in, maar die vergt weer meer woorden. Om nog maar te zwijgen over de overige woorden die dus hebben geleid tot ruim 250 pagina’s uitleg van wat deze gebieden in de praktijk behelzen. Maar met dit high level overzicht krijg je dus al een compleet beeld van wat bedrijfsvoering vergt. Als je links en rechts wat verdiepingsslagen maakt kan je dit raamwerk eventueel gebruiken om een vaste managementagenda van te maken. Misschien herken je al dingen waar jij goed in bent, of omgekeerd juist blinde vlekken. In dat geval helpt de cursus SpeedMBA je aan verlichting.
De SpeedMBA e-cursus is live!
Alles van business leren in je eigen tijd? Bestel dan snel de SpeedMBA
online cursus!
