The 4 hour work week: easy does it!
The 4 hour work week: easy does it The 4 hour work week, Tim Ferriss, 2007 Wie is rijker: Peter die 30.000 euro per jaar verdient of Mark die 150.000 euro per jaar verdient? Je zult geneigd zijn om Mark te zeggen, maar wat als Peter tien uur per week werkt en Mark...
Mintzberg: succes zit onder de motorkap
Organisatieontwerp: het succes onder de motorkap Structures in Fives, Henry Mintzberg, 1983 Wat bepaalt "onder de motorkap" het succes van een organisatie? Dat zou je nog wel eens kunnen verrassen: dat is het ontwerp van de organisatie. Organisatieontwerp gaat over...
PM & Ansoff: waar zet je op in, hoe haal je er meer uit
PM & Ansoff: waar zet je op in, hoe haal je er meer uit De meeste bedrijven, ook zzp'ers, verkopen meer dan één product of dienst aan meer dan één (soort) klant. En één ding weet je zeker: dit levert niet allemaal dezelfde resultaten op. Als je op een strategische...
Plan Do Check Act: maar nu sterk aangescherpt
Plan Do Check Act: maar nu sterk aangescherpt Iedereen in een managementfunctie weet dat het werk soms nogal chaotisch kan worden. Door de constante instroom van beslommeringen waar je op moet reageren kom je niet toe aan een “to-do”, veronderstel je verkeerd dat...
Quality Management: de optionele winstpakker
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Quality Management: de optionele winstpakker “Kwaliteit” als managementprincipe werd bekend via de stroming Total Quality Management. Dit kwam vanaf de jaren ’70-’80 vanuit Japan overwaaien. De...
Holacracy: de organisatie van/door iedereen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Holacracy: de organisatie van/door iedereen De aanvankelijk wat vreemd aandoende term holacracy is de nieuwste loot aan de stam van op organisaties toegepast systeemdenken. Brian Robertson kwam er...
EQ: emotie werkt in alles door; verbeter zo alles
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! EQ: emotie werkt in alles door; verbeter zo alles Emotional Intelligence – Daniel Goleman, 2006 Op welk gebied maakt het echt uit om aan jezelf sleutelen? Waarom zijn de slimmere mensen lang niet...
Financials: leer jezelf in business lezen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Financials: leer jezelf in business lezen Je zou financials (ofwel financiële cijfers) niet moeten zien als droge en onbegrijpelijke abstracties, maar als getalsmatig samenvattende verhalen, die de...
Chaostheorie in business: nut of niet?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Chaostheorie in business: nut of niet? In moderne managementteksten wordt nogal eens aan de haal gegaan met chaostheorie. Meestal blijft het steken op metaforische claims (bv "als manager moet je...
S-curve: universeel inzicht in groei
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! S-curve: universeel inzicht in groei De S-curve is een grafiek die een algemeen groeipatroon weergeeft. Technisch heet dit verloop logistische groei. Het patroon werd oorspronkelijk blootgelegd in...
BCG: de perspectieven van jouw producten
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! BCG: de perspectieven van jouw producten De meeste bedrijven en zzp'ers bieden meer dan één product of dienst. Nu weet je zeker: dat heeft niet hetzelfde succes. Als je je portfolio dan eens onder...
Ariely: doe je voordeel met irrationaliteit
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Ariely: doe je voordeel met irrationaliteit Predictably irrational, Dan Ariely, 2008 Een bekende basisaanname in het domein van economisch denken is dat mensen rationeel zijn en beslissen. De...
De 2 domeinen van Persoonlijke Effectiviteit
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! De 2 domeinen van Persoonlijke Effectiviteit Persoonlijke effectiviteit is als onderwerp vaste prik in ieder leiderschapsrogramma, en de boeken erover vliegen de deur uit. Maar wat heeft...
Blue Ocean: zet concurrentie buiten spel
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Blue Ocean: zet concurrentie buiten spel Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim and Renée Mauborgne, 2005 Business is traditioneel sterk militair geïnspireerd (mede getuige terminologie als headquarters,...
Management fashion: don’t believe the hype?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Management fashion: don't believe the hype? Business-denkers ontwikkelen doorlopend gedachten waarmee we onze organisaties kunnen verbeteren. Daar komt vaak nieuwe terminologie bij kijken. Iets...
Machiavelli: hoe De Heerser macht krijgt en houdt
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Machiavelli: hoe De Heerser macht krijgt en houdt Machiavelli, De Heerser, 1532 Bedrijfskundeliteratuur heeft iets met inzichten uit krijgsmacht, oorlogsvoering en heerschappij. Het is altijd maar...
Procesontwerp: beter handelen met meer gemak
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Procesontwerp: beter handelen met meer gemak Routinewerk in grote organisaties wordt doorgaans strak uitgedacht en in vaste aanpakken gegoten. Dat is het domein van procesontwerp. Routinewerk maakt...
Business Model Generation
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Business Model Generation De termen business model en business canvas zijn in recordtijd populair geworden sinds het boek Business Model Generation (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, 2010)....
Six Sigma: superberekenbaar naar wens presteren
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Six Sigma: superberekenbaar naar wens presteren Six Sigma is naast Lean een heilige graal in Verbeterland. Het gaat over aanscherping van effectiviteit, door minder fouten in de output en minder...
Management volgens de founding father Drucker
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Management volgens de founding father Drucker Peter Drucker is een “oergoeroe” van bedrijfskunde. Eén van zijn vele boeken gaat over management - en heet ook lekker accuraat zo. En meer dan 40 jaar...
Semco-stijl: je werknemer de baas
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Semco-stijl: je werknemer de baas Braziliaan Ricardo Semler nam in 1980 het roer van het scheepsbouwbedrijf Semco van zijn vader over – die het bedrijf op klassieke wijze had gestuurd. Ricardo had...
Quinn: de aandachtsradar voor aan de top
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Quinn: de aandachtsradar voor aan de top Je hebt een onderneming met medewerkers en bent “leider”, topmanager, eindbaas. Op welke domeinen let je dan? Robert Quinn biedt hier het volgende model...
De 20-80 regel is overal – gebruik ‘m!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! De 20-80 regel is overal - gebruik 'm! Iedereen heeft wel gehoord van de 20-80 regel. Iets minder bekend is dat dit ook wel het Paretoprincipe heet, en nog wat minder bekend is dat de vuistregel...
Think and Grow Rich: advies aan o.a. Gandhi
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Think and Grow Rich, advies aan o.a. Gandhi Think and Grow Rich, Napoleon Hill, 1937 Napoleon Hill adviseerde mensen als Rooseveld, Gandhi en Edison, maar de kernideeën in deze all-time self-help...
MBTI: je persoonlijkheid in 4 vragen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! MBTI: je persoonlijkheid in 4 vragen MBTI staat voor Myers-Briggs Type Indicator, een persoonlijkheidstypologie die is opgesteld door Myers en Briggs (voortbordurend op de psycholoog Jung). De...
Scenarioplanning: realiseer je eigen plot
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Scenarioplanning: realiseer je eigen plot Scenarioplanning – o.b.v. Kees van der Heijden (2005) Ten aanzien van plannen voor wat je de komende periode met je business wilt doen zijn er zwart-wit...
Start with why: waarom het Waarom belangrijk is
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Start with Why: waarom het "waarom" belangrijk is Start with Why, Simon Sinek Sinek schreef de moderne klassieker Start with Why. Maar waarom is het waarom van je business nou zo belangrijk als je,...
Lean: business-verbetering voor gevorderden
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Lean: business-verbetering voor gevorderden LEAN (oorspronkelijk Lean Production) zit in de hoek van bedrijfsverbetering. Het gaat om efficiëntie, door minder verspilling, en meer flow. Ultrakort...
Scrum: lean & mean projectmanagement
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Scrum: lean & mean projectmanagement Als je voor een bedrijfsklus van een beetje omvang staat, heb je het al gauw over een project. Bijvoorbeeld het ontwikkelen en lanceren van een nieuw...
Motivatietheorie: dít beweegt jou!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Motivatietheorie: dít beweegt jou! Het bedrijfsbelang van motivatie is intuïtief wel helder: welzijn doet er toe. Maar er zijn ook twee zakelijke redenen waarom het belangrijk is. Productiviteit:...
Theory of Constraints: bewerk je beperkingen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Theory of constraints: bewerk je beperkingen Verbetering als algemeen wenselijk ding heeft allerlei aanvliegroutes (bv minder verspillen, sterkten beter aanwenden, alles beetje bij beetje...
De Bono: zes denkhoeden
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! De Bono: zes denkhoeden Niet iedereen heeft dezelfde "denkstijl" over een taak die gezamenlijk aangepakt moet worden. Dat kan tot contraproductieve discussie leiden en zo voortgang in teams of...
Theorie U: de leiderschap-hit in 24 principes
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Theorie U: de leiderschap-hit in 24 principes Theorie U, Otto Scharmer, 2009 (NL-editie 2010) Theorie U was een flinke hit rond leadership. Maar het is met 550 pagina's erg dik. Dat kan korter bij...
Business score card: je management dashboard
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Business score card: je management dashboard Je hebt vast gehoord van de term performance dashboard. Een veelgebruikte vorm is de Business Balanced Score Card (BBSC) van Kaplan en Norton. Hier de...
3 x 3 schurende goeroelessen voor business succes
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! 3 x 3 Goeroelessen voor business succes Je hebt goede ondernemingsvoornemens. En vertrouwen, al weet je dat je niet alles weet voor succes. Wat zouden de goeroes je op 't hart drukken? Ik volg een...
Wealth of Nations: de superklassieker
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Wealth of Nations, de superklassieker Wealth of Nations, Adam Smith, 1776 Een bijzondere boeksamenvatting deze keer. Van de klassieker der klassiekers in economische filosofie: an inquiry into the...
EFQM: top of flop voor managers?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! EFQM: top of flop voor managers? Soms heb je als manager het gevoel dat je wat extra grip kan gebruiken. Misschien heb je zelfs wel zo'n houding t.a.v. strakke grip dat je daar een heel systeem voor...
Lead generation: haal je netwerk binnen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Lead generation: haal je netwerk binnen Probleem 1: herkenbaar? Je wilt werkopdrachten maar je hebt geen scherp beeld van waar je moet zoeken. Probleem 2: herkenbaar? Je doet salespogingen per mail...
Speltheorie: gerationaliseerde samenwerking
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Speltheorie: gerationaliseerde samenwerking Rock, Paper, Scissors – Len Fisher, 2008 Speltheorie gaat over de posities die we innemen in sociaal handelen, waarin concurreren en samenwerken beide...
Beleg als Buffett – easy money!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Beleg als Buffett - easy money! Warren Buffett and the Interpretation of Financial Statements – M. Buffett, D. Clark, 2008 Buffett heeft een voorkeur voor bedrijven met "unieke / ijzersterke...
Organisatiedrama’s: alle 13 fout!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Organisatiedrama's: alle 13 fout! Er kan nogal wat mis gaan in organisaties. Dat is dan ook eerder regel dan uitzondering. Sterker nog: het is dermate gewoon dat er een hele kaart aan "klassieke...
Wat is jouw plek op de groeicurve?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Waar zit jij op de groeicurve? Je hebt vast wel eens van de S-curve gehoord. Dat is een via de biologie bekend geworden groeicurve die de ontwikkeling van een populatieomvang met het verstrijken...
Outliers: een andere kijk op succes
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Outliers: een andere kijk op succes Outliers – Malcolm Gladwell, 2008 Outliers is de statistische term voor dat wat ver buiten "de massa" ligt. Bij Gladwell gaat het over zeer succesvolle mensen....
Belbin: voor effectieve teams
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Belbin: voor effectieve teams Groepen die voor een gezamenlijke klus komen te staan en daarin niet op elkaar zijn ingespeeld hebben een grillige dynamiek. Er komen belangen van individuele...
Leiderschap: de drie vaardigheden
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Leiderschap: de drie vaardigheden Je wilt een leider zijn. Hoe word je dat? Als eerste moet je weten welke vaardigheden je als leider moet hebben. Een eerste aanzet, een klassiek model van Katz,...
MBA-goeroe Mintzberg: MBA’s deugen niet!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! MBA-goeroe Mintzberg: MBA's deugen niet! Managers not MBA’s – Henry Mintzberg, 2004 De wereld is in een eeuw sterk veranderd; traditionele MBA-opleidingen amper. DEZE OPLEIDINGEN LEREN: De verkeerde...
Systematisch productief: Getting Things Done
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Systematisch productief: Getting Things Done Een eerder artikel vatte een pakkend boek over daadkracht samen. Maar voor velen is dat gemakkelijker gezegd dan gedaan. David Allen maakt het nog wat...
Relatiemanagement: waarom en hoe
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Relatiemanagement: waarom en hoe Relatiemanagement: waar draait dit nou om, waarom zou je het doen, en hoe moet dat? Het draait om het aangaan en onderhouden van duurzame, wederzijds profijtelijke...
Go viral! Unleashing the ideavirus
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Go viral! Unleashing the ideavirus Unleashing the ideavirus – Seth Godin, 2001 (hij schrijft ideavirus echt aan elkaar) Mond-tot-mond marketing werkt veel beter dan traditionele marketing. Zorg dat...
Toekomstberekening: je business case
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Toekomstberekening: je business case Je hebt plannen in de sfeer van business. Je wilt een nieuw bedrijfje beginnen, een nieuw product ontwikkelen, ergens een tweede vestiging openen, etc. Er moet...
Words that work: taal die jouw doel bereikt
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Words that work: taal die jouw doel bereikt Words That Work – Frank Luntz (2006) Onlangs hadden we het over strategische, tactische en operationele marketing. Daarbij kan het lijken dat dit van meer...
De wonderbaarlijke geldvermenigvuldiging
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! De wonderbaarlijke geldvermenigvuldiging "Geld moet rollen", wordt gezegd. Maar waarom moet dat? Nou, bijvoorbeeld omdat we daardoor rijker kunnen worden met hetzelfde geld. Kán dat? Of beter: wat...
Je marketing inrichten: de onderdelen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Je marketing inrichten: de onderdelen In marketingtheorie zie je vaak een onderscheid tussen: Strategische marketing: dit zijn de belangrijke high-level keuzen voor welke producten je biedt en welke...
Oil Kings: business voor gevorderden
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Oil Kings: business voor gevorderden The Oil Kings – Andrew Scott Cooper, 2011 In The Prize las je over de turbulente opkomst van de olie-industrie (en het belang ervan voor de wereld van business...
Creatief Boekhouden doe je zo!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Creatief Boekhouden doe je zo! Creatief boekhouden is vaak een eufemisme voor financiële fraude. Het is een flink misverstand dat de wereld van Finance exact is en dat cijfers "hard" zijn. Er zijn...
Change management: jongleren met subveranderingen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Change management: jongleren met subveranderingen Als iets van je organisatie moet veranderen (zoals een strategie, proces, of houding), komt de term change management kijken. Dit is een...
Eat that frog: pak wat je wilt áán!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Eat that frog: pak wat je wilt áán! Bereik je minder dan je zou willen bereiken? En hang je veel op facebook, kijk je veel series, of is je dag vaak om voor je het weet? Dit hangt met elkaar samen....
EPISTEL: jij en het land
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! EPISTEL: jij en het land Dat concurrenten en klanten invloed op je kunnen hebben is wel duidelijk. Dat kan je min of meer zien als het gebeurt. Maar dat een land invloed op je kan hebben is minder...
Positionering: waarin zit je waarde?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Positionering: waarin zit je waarde? Onderdeel van strategievorming is positionering. Hierbij profileer je jezelf rond de waardevorm(en) die je biedt. Die kan je vinden op vier aanvullende domeinen,...
33 x Overwinnen!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! 33 x Overwinnen! The 33 Strategies of War – Robert Greene (2007) Te goeder trouw of te minder goeder trouw, we moeten of willen een ander in uiteenlopende contexten allemaal wel eens overwinnen....
Verbeter alles, met 7 basic quality tools
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Verbeter alles, met 7 basic quality tools Kwaliteitsgoeroe Ishikawa somde Zeven Basic Quality Tools op, waarover hij stelde dat ze 90% van de issues waar een bedrijf mee kampt helpen oplossen. Ze...
Freaks, cheats, familiars … Trek aandacht!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Freaks, cheats, familiars ... Trek aandacht! Hier een klein stukje moderne marketingtheorie van Jonah Sachs, over het welbekende probleem hoe je in de wereld van vandaag met oneindig veel kanalen en...
Wanted: creatieve destructie en stabiliteit
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Wanted: creatieve destructie en stabiliteit Capitalism, Socialism and Democracy – Joseph Schumpeter (1942) Socialisme is de migratie van economisch reguleren, van de private naar de publieke sfeer....
Visie missie strategie: waarom wat hoe (nut?)
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Visie missie strategie: waarom wat hoe (nut?) Visie, missie en strategie. Wat betekent dat nou? En heb je het nodig? Er is veel verwarring over, maar als je naar de letterlijke betekenis van de...
MBA in 1 scherm
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! MBA in 1 scherm Mijn boek (een soort 'MBA compleet', ofwel alles van managementdenken) bevat ruim 250 pagina's. Meer dan mensen tegenwoordig willen (vandaar dat ik hier ook regelmatig...
Slimmer en gelukkiger: via thinking fast and slow
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Slimmer en gelukkiger: via thinking fast and slow Thinking, fast and slow – Daniel Kahneman, 2011 We worden aangestuurd door twee zeer verschillende denksystemen die we allemaal hebben. Systeem 1...
Winst! En toch … Failliet! Over je liquiditeit.
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Winst! En toch ... Failliet! Over je liquiditeit. Business gaat om inkomsten en kosten. En daarmee om binnenkomend en uitgaand geld. Toch? Maar wacht, hier moeten we bedenken dat ‘inkomsten’ en...
Neem controle over 3 typen klantbehoeften
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Neem controle over 3 typen klantbehoeften Je hebt klanten. Mooi. En ze hebben bepaalde behoeften, waar jij in bepaalde mate aan tegemoet komt. Mooi. Nu komen die behoeften (welke het ook zijn) in...
Heb jij foute meningen? Denkfouten met gevolgen…
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Heb jij foute meningen? Denkfouten met gevolgen... Economic Facts and Fallacies, Thomas Sowell, 2008 Veel maatschappelijke en sociaal-economische meningen, juist van degenen die het hoogste woord...
Kwaliteit verbeteren: drie basishoudingen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Kwaliteit verbeteren: drie basishoudingen In de wereld van business zijn achter de schermen de termen kwaliteit en verbetering min of meer synoniem. Dat is iets logischer dan het op het allereerste...
Over je leiderschapsstijl: kijk vóór je!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Over je leiderschapsstijl: kijk vóór je! Een bekende indeling van prototypische leiderschapsstijlen is: Directief: typisch bazig; je vertelt wat er moet gebeuren en hoe, wenst daar geen afwijking in...
Netwerken: ben jij in Six Degrees aantrekkelijk?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Netwerken: ben jij in Six Degrees aantrekkelijk? Linked – Albert-László Barabási (2002) Waarom is de één heel goed in marketing en de ander niet? Waarom worden populaire boeken populairder? Waarom...
Investeringen nodig? Put uit 7 bronnen!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Investeringen nodig? Put uit 7 bronnen! Ondernemers hoef je niet te vertellen wat investeringsbehoefte is. Start-ups hebben vaak ambitieuze plannen, maar geen idee waar de benodigd lijkende tonnen...
Accounting is geen boekhouding, maar succesinzicht
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Accounting is geen boekhouding, maar succesinzicht Het gebruikelijke beeld is dat accounting saai is en ver van je bed staat. Maar het is iets spannender dan je denkt en je hebt er veel meer mee te...
Maak werk LEUK! 4 principes voor méér leven
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Maak werk LEUK! 4 principes voor méér leven Fish – Stephan C. Lundin, Harry Paul and John Christensen (2000) Als je werk lang niet altijd uitdagend is, beslommeringen brengt, of als je veel focus...
Productiever in een Lean werkomgeving
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Productiever in een Lean werkomgeving In de hoek van kwaliteitsverbetering is “Lean Production” (kortweg “Lean”) één van de Grote Concepten. Toyota was er pionier mee, en het was primair voer voor...
Geluk en succes: de sleutelgedachte!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Geluk en succes: de sleutelgedachte! Mindset – Carol Dweck, 2006 Mensen hebben een “fixed” of een “growth” mindset. Bij fixed (vaak vroeg ontstaan) is de aanname dat dingen als persoonlijkheid en...
Voordelen van de euro
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Voordelen van de euro Iemand vroeg me: waarom zou Nederland de euro willen houden? Daar zijn wel wat argumenten voor. Je vindt voordelen van de euro "binnen & buiten" (de Eurozone), en in "nu...
Word wereldspeler via The Long Tail
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Word wereldspeler via The Long Tail The Long Tail – Chris Anderson, 2006 Je kan markten zien volgens de "20-80 regel", een vuistregel die op veel gebieden van het leven opgaat, en in deze context...
4 manieren waarop concurrentie jou helpt versterken
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! 4 manieren waarop concurrentie jou helpt versterken Concurrentie is vervelend, toch? Dan komt het geld niet meer vanzelf naar jouw bedrijf. Maar als ze er dan toch zijn, kan je er maar beter je...
Covey: 7 + 1 Habits of Highly Effective People
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Covey: 7 + 1 Habits of Highly Effective People Boeksamenvatting: The 7 habits of highly effective people, Stephen Covey, 1989 Covey zit in de hoek van self-improvement. Hij kwam eerst met The Seven...
Macro-economie: de hele essentie in 5 minuten
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Macro-economie: de hele essentie in 5 minuten Micro-economie = bedrijfseconomie, meso-economie gaat over sectoren, macro-economie = algemene economie = economie op landsniveau. De hoofdrolspelers...
Hofstede’s cultuurdimensies: zes pointers die verschillen verklaren
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Hofstede’s cultuurdimensies: zes pointers die verschillen verklaren Geert Hofstede is een internationaal cultuurkenner en cultuuronderzoekspionier. Hij is vooral bekend om zijn cultuurtypering aan...
De 3 simpele principes achter Scientific Management
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! De 3 simpele principes achter Scientific Management Taylorisme en fordisme betekenen ruwweg hetzelfde onder de verzamelterm scientific management, een set gedachten over optimale...
Wat is ISO nou eigenlijk?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Wat is ISO nou eigenlijk? Veel mensen hebben wel van ISO gehoord, maar weten niet precies wat het is. Om te beginnen is het een ambigu begrip. ISO staat voor de International Organization for...
Kaizen in een notendop
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Kaizen in een notendop Kaizen (letterlijk: verbetering) is de uit Japan overgewaaide incrementele verbeterfilosofie. Kerngedachte: vele kleine verbeteringen leiden opgeteld tot grote verbetering....
Versterk je positie in de sector, via Porter’s vijf (of drie) krachten
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Versterk je positie in de sector, via Porter's vijf (of drie) krachten Als je je positie in je sector wilt verbeteren moet je iets ten aanzien van die omgeving doen. Maar zonder richtingaanwijzing...
Het waardevolste is ongewaardeerd
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Het waardevolste is ongewaardeerd Dit stuk gaat over immateriële activa. Maar laten we niet op de zaak vooruitlopen. In de bedrijfskundehoek van Financiën & Administratie is de “balans” je...
Managers en leiders: beide nodig vanuit het verschil
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Managers en leiders: beide nodig vanuit het verschil Er is een zinvol verschil te duiden tussen managers en leiders. Daarbij wordt niet alleen duidelijk dat het niet “ongeveer synoniemen” zijn, maar...
Wat wil jij van je klanten?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Wat wil jij van je klanten? Aan wijze woorden over dat je oog moet hebben voor wat klanten van je willen geen gebrek. Prima, maar laten we de zaak nou ook eens omdraaien. Want naast de geboden rond...
Kredietcrisis: niet de schuld van de bankmanagers
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Kredietcrisis: niet de schuld van de bankmanagers In 2014, ruim vijf jaar na het volle uitbreken van de kredietcrisis is “de markt” nog altijd stroef en de publieke verontwaardiging over...
Strategie: kwestie van moeten, willen, of laten?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Strategie: kwestie van moeten, willen, of laten? Er valt in theorie en praktijk veel te horen over “strategie”. Dit komt hier op neer. Een organisatie moet de support van kritieke stakeholders...
Rijk worden? Maak meer schuld!
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Rijk worden? Maak meer schuld! Ten aanzien van je financiële huishouding zegt de menselijke intuïtie: je wilt geen schulden. Bij het zien van een bedrijfsbalans (links de activa, rechts eigen...
Marketing & Sales: hetzelfde, vijanden, of wat?
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Marketing & Sales: hetzelfde, vijanden, of wat? "Marketing & Sales" (M&S) is zó’n standaard samentrekking dat veel mensen het als één pot nat zien. Maar je hoort ook vaak over...
YES! Over hoe anderen met jou te laten instemmen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! YES! Over hoe anderen met jou te laten instemmen YES! – Noah J. Goldstein, Steve J. Martin & Robert B. Cialdini (2007) Bij anderen overtuigen gaan mensen vaak intuïtief en op hun eigen manier te...
Das Kapital: waarom arbeiders in opstand zouden komen
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Das Kapital: waarom arbeiders in opstand zouden komen Das Kapital – Karl Marx, 1867 Goederen (en meer algemeen eigendom van zaken – de basis voor kapitalisme) hebben een gebruikswaarde (in zichzelf)...
The Prize – over de macht van olie
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! The Prize - over de macht van olie The Prize – Daniel Yergin, 1992 Fossiele brandstoffen staan aan de voet van maatschappelijke modernisering en verbetering van het leven (naar huidige maatstaven)....
Driven: onze drijfveren in 4 woorden
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Driven: onze drijfveren in 4 woorden Driven – Paul R. Lawrence & Nitin Nohria, 2001 Maslovs behoeftenpiramide (met van de bodem naar de top: fysieke behoeften, veiligheid, affectie, erkenning,...
Capitalism and Freedom – Milton Friedman
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Capitalism and Freedom – Milton Friedman Aan Grote Begrippen als Kapitalisme en Socialisme hangen Grote Namen met interessante gedachten, die neerkomen op economische filosofie. Zo bepleiten Adam...
Dotcombubbel, kredietcrisis … het zal blijven gebeuren
Je gratis wekelijkse aanscherping van business-inzicht, mis het niet! Dotcombubbel, kredietcrisis ... het zal blijven gebeuren A Short History of Financial Euphoria, Galbraith, 1994 Financiële instortingen zijn eigen aan het vrijemarktsysteem. Het patroon is in het...